黄山风景区2022年接待游客139.69万人

  4月15日，上海证券交易所发布了上市公司黄山旅游发展股份（下称黄山旅游）2022年年度报告（及年报摘要）。报告期内，黄山景区累计接待进山游客139.69 万人，较上年同期 167.42 万人减少 27.73 万 人，减幅 16.56%；索道及缆车累计运送游客 308.95 万人次，较上年同期 362.07 万人次减少 53.12万人次，减幅14.67%；实现营业收入 79,990.47 万元，较上年同期减少 9,530.08万元，减幅 10.65%；实现归属于上市公司股东的净利润-13,197.26 万元，较上年同期减少 17,544.35 万元，减幅403.59%。

据年报，报告期内，“黄山旅游”在严格落实各项防疫措施的基础上，全力以赴稳住各项主营业务，但受疫情阶段复发和多点散发影响，公司经营遭受较大冲击。其中，1-2 月份旅游市场稳步复苏，3-5 月份市场呈断崖下跌，6 月份市场开始回暖，7-9 月份市场快速复苏，10-12 月份市场有所下跌。

目前国家文化和旅游部发布了 2022 年国内旅游数据情况，根据国内旅游抽样调查统计结果，2022 年，国内旅游总人次 25.30 亿，比上年同期减少 7.16 亿，同比下降 22.1%。国内旅游收入（旅游总消费）2.04 万亿元，比上年减少 0.87 万亿元，同比下降 30.0%。

2023 年，“黄山旅游”坚持贯彻实施“走下山、走出去”“旅游+”和“山水村窟”发展战略，努力做大黄山目的地旅游资源的整合者，加快构建打造引领全球的目的地旅游旗舰企业。充分利用上市公司的平台优势、景区运营的人才优势以及紧邻长三角的区位优势，加强资本运作、加快外延拓展，做“大”黄山与做“大黄山”。

2023 年，“黄山旅游”将积极谋划并持续推进景区索道拓展项目进展，以索道输出为切入点用好“索道+”模式加快推进公司其他业务板块对外输出。持续提升黄山旅游官方平台数字化、智能化服务能力，促进大黄山区域文旅及相关产业加入平台；打响途马科技品牌并加快拓展步伐，致力提供景区数字化解决方案，打造一体化数智景区新样板；以天柱山数智化项目为试点，积极对外输出黄山旅游数字化。结合徽商故里在营门店经营情况，适时推进在全国范围的选点布局。

加快推进北海宾馆环境整治改造项目、汤泉大酒店改造项目、北海公寓改造以及玉屏索道智慧索道建设、太平索道电气化改造项目；持续推进山上酒店、西海观光缆车等一批“微改造、精提升”项目；扎实推进景区游步道、旅游厕所等一批基础设施改造建设。稳步推进花山世界·花山谜窟园区内容提升，谋划推进花海艺境项目、小草原营地等花山片区系列组团项目进展。完成太平湖景区顶层设计并适时启动项目建设，基本完成平湖假日酒店改造项目。黄山旅游CBD项目力争年底前完成工程精装修施工。联合蓝城小镇，有序推进黟美小镇项目。

用好数字化生态圈资源，积极寻求更多数字化经济体和产业伙伴开展跨界合作，形成互利共赢的数字文旅生态；链接外部资源，尽快完成黄山景区智慧导览项目建设，加快建设大数据会员体系，运用大数据对目标消费者精准定位，同时探索新型虚实相融互联网技术在景区的应用，并加快研究解决山岳景区物资运输问题。用好黄山华胥氏平台，在提升各门店经营效益的基础上加快文创产品迭代升级，深化跨界合作模式，丰富品牌内涵，推出联名产品。用好赛富基金平台，紧密跟踪对接基金已投项目并梳理一批能够为公司发展赋能的潜在合作资源，做好资源嫁接。用好蓝城小镇平台，在做好现有项目开发基础上，积极储备其他优质项目。用好六百里平台，协助深化外部合作拓宽销售新渠道，尝试引入战略投资者。用好云上游平台，打响星主播、乡村推介官培训品牌，加快孵化更多文旅数字化人才；稳步运维好六百里农产品区块链溯源平台并加快辐射延伸。

黄山风景区供图。

营销上，面向企业团建、职工修养、亲子研学、私人订制等各类群体推出特色旅游产品；面向高端市场，探索推出企业集团卡等产品；联合外部合作方推出更多新奇好玩且富有文化艺术的数字产品。坚持以“开放+”持续加强跨界合作，延伸营销触角；持续加强山上山下联动，实现交叉销售，丰富产品体系。持续升级迭代黄山旅游官方平台并覆盖更多产品资源丰富平台，为游客提供一站式旅游产品和便捷智能服务；持续围绕客户新需求，创新引进更多特色服务项目及更多一站式暖心管家服务体验；推出圈粉种草、跨界合作、精准投放、直播带货、会员运营等一系列新玩法新打法，探索“公域+私域”“低频+高频”新模式。

记者 吴永泉

编辑 张大为